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实战派人力资源管理践行者
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电商致命伤①高管及团队:纯传统型人才居多,重销售轻体验,战略不清晰;②技术:流程多,效率低,成果差,多执行少思考、UE高度不够且执行力低;③产品品类:无差异化、盲
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核动力薪酬设计四大原则1) 懂人性:员工既想要固定工资,又不满足于它的固定;2) 定方向:既要让员工有安全感,又不能让员工安逸;3) 激励性:在设计薪酬时,既要考虑
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2014中国零售市场发展五大趋势⒈更多的整合;⒉多业态零售商的崛起;⒊从区域到全国;⒋电商仍将保持高速增长;⒌中国的消费者会变得更加精明。(1)
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零售店铺销售追踪预测分析模板@数据化管理作品,可自动分解目标|预测月销售|异常状况监测|预警|关键KPI诊断等功能,具有操作简单-Excel|实用|直观|新颖|智能|高端|交互|通用性
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税种分类及税额计算公式 普及帖,大家学学,没准能派上用场(4)
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O2O布局的“五阶段模型” 与传统的消费者在商家直接消费的模式不同,在O2O平台商业模式中,整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠
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营销价值评估漏斗模型 这个漏斗模型不管是线上营销还是线下营销都实用,涉及6个逐步深入的层级➊情景融入➋引发关注➌引爆兴趣
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HR:直面年底三道关1)绩效反馈关:鼓励参与、正面激励、注重改进发展、勿忘参照、适度保密;2)直面跳槽:评估关键人才、调整酬薪支付方式、培训加薪、未雨绸缪,做好准备、做好离职谈话;3)来年规划:摸清家
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互联网创业需要过几关1)产品关:发现真正的市场需求,说服自己创业;2)团队关:找到合适的创业伙伴;3)资金关:募集初期资金;4)运营关:产品做出来怎么推出去,用户来了服务是否撑得住;5)管理关:人治到
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