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周茂源管理者要学会定位

王文明人人都是管理者

安新强管理者应该掌握的裁员艺术

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招聘面试
人在江湖，身不由己。对于管理者来说，请自己的员工“另谋高就”永远不是件让人欢欣鼓舞的事情。但是出于公司发展和生存的需要，或者由于经济大环境的变化，“裁员”已经成为

讲师网如何从管理者向领导者转变

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管理
在现代社会中，管理者和领导者是组织中不可或缺的角色。然而，管理者与领导者之间存在着明显的区别。管理者主要关注执行任务、处理日常事务和监督员工，而领导者则更注重激发

汪文辉管理者如何驾驭好时间

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企业管理
有时平凡之中才会见真章。例如，实际上企业家如何分配他们的时间？他们一整天都在干什么？有一点可以肯定：管理者既需要善于管理员工，也需要善于管理时间。他们必须分得清轻

季益祥成为教练型管理者

王超《管理者路径》

孙军正管理者的角色

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执行力
管理者的角色传统理论上讲，管理者的职责无非是计划、组织、协调、人事、控制，管理者的工作就是通过"管理"所属员工实现组织目标。但更多的实践证明，管

吴齐超管理者的三多三少

心诚管理者的宽容

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领导力
以前，每当听人说某个管理人员心胸很狭窄、容不得人的时候，我总想到他的行为可能是到下属非常严厉、斤斤计较、公报私仇……现在我依然还认为这些特点都是管理者心胸狭窄的表现

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