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物流讲师课程
杨涛
《仓储出入库管理流程》
物流
经理人（讲师）杨涛
物流
管理
仓储管理
仓库管理
仓库进货衔接的上游供应商和采购部门，出货衔接的是下游的客户，其操过的规范性和可控性将直接影响到企业整体
物流
时效以及准确率，很多时候仓库盘点的准确率低往往也是这一进
杨涛
《供应
物流
与生产
物流
》
物流
经理人（讲师）杨涛
物流
管理
仓储管理
仓库管理
制造型业的
物流
活动贯穿于企业整个生产经营活动中，原材料从供应商到客户仓库再到车间里在各个工序间的流动，我们称之为供应
物流
和生产
物流
，它的归属通常是生产制造部门。与
杨涛
《仓储货位管理》
物流
经理人（讲师）杨涛
物流
管理
仓库管理
仓储管理
货位管理是仓库管理的重要基础，核心思想就是将大仓库进行单元化的拆分，管理好每一个货位单元，那整个仓库的管理也不会差到哪儿去，配合WMS系统的货位绑定功能，再大的仓
杨涛
《
物流
绩效激励管理》
物流
经理人（讲师）杨涛
仓储管理
物流
管理
仓库管理
有数据统计70%的企业搞绩效都是失败的，推7S管理成功的也不多，还有就是中国大部分企业活不过5年，所以有人以此质疑推进管理活动的意义。其实这个世界成功概率本来就低
杨涛
《仓储拣货管理》
物流
经理人（讲师）杨涛
物流
管理
仓储管理
仓库管理
大型仓库里的拣货人员需要不停的在仓库里行走查找货物，一天步行距离往往超过10公里，可以想象这样的体力消耗非常大，所以拣货的效率至关重要。走路本身是无效劳动，如何优
杨涛
《库存管理方法》
物流
经理人（讲师）杨涛
仓储管理
物流
管理
仓库管理
十几年前丰田公司的“0”库存理论经常可以听到，作为一名管理者我也学习了很长时间这方面的知识，但是后面发现怎么做都难以落地。后来才知道丰田也不是真正的“0”库存，而
杨涛
《逆向
物流
管理》
物流
经理人（讲师）杨涛
仓储管理
物流
管理
仓库管理
为什么说逆向
物流
是企业
物流
管理里面最难的。首先，它的上游是客户，客户是上帝，我们完全处于被动的接受状态。其次，流回来的货都是没有包装、没有标识，甚至是残缺不全的。
杨涛
《盘点管理》
物流
经理人（讲师）杨涛
物流
管理
盘点管理
仓库管理
盘点涉及的部门有
物流
、财务、市场、IT等等，很多公司由于库存体量较大，导致盘点周期比较长，同时盘点也是个体力活，盘点不仅费时费力，很多时候还会影响到生产和市场的供
杨涛
《城市配送管理》
物流
经理人（讲师）杨涛
物流
管理
仓储管理
仓库管理
当你的订单已经下达等待收货的时候，心情是急迫而期待的。城市配送被称作
物流
里的“最后一公里”， 它的运作质量直接影响客户的购物体验。送货人员可能是本次交易中唯一与客
杨涛
《商品养护》
物流
经理人（讲师）杨涛
物流
管理
仓库管理
仓储管理
在
物流
的全过程中，货品本身以及其包装都需要保持其原有的品质，但受各种因素的影响，如光线照射、湿度、氧化物、昆虫、鼠害以及人为操作等，使得货品出现损耗。因此分析清楚
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